MỤC TIÊU
Năm 2014-2016: nghiên cứu cơ bản về kiểm soát nội bộ: mô hình, công cụ, kỹ thuật
Năm 2017 - 2019: thành lập Viện Nghiên Cứu Kiểm Soát Tổ Chức, thành lập Hiệp Hội Kiểm Soát Tổ Chức
Năm 2016 – 2019: nghiên cứu mô hình chuẩn kiểm soát.
LỜI CAM KẾT CỦA KIỂM SOÁT NỘI BỘ:
5 năm đẩy doanh nghiệp Việt đi 10 năm
CÁC HOẠT ĐỘNG:
- Nghiên cứu các mô hình, công cụ, kỹ thuật Kiểm Soát: liên hệ với các Viện Nghiên cứu, Trường đại học trong và ngoài nước, cơ quan chức năng và chính phủ các nước.
Trong khi Kiểm Soát Nội Bộ là đề tài bị học giả thế giới bỏ rơi qua nhiều thập kỷ không được nghiên cứu. Sau gần 3 năm tìm tòi, chúng tôi đã lục tung tất cả thư viện các trường đại học nổi tiếng trên thế giới, tìm kiếm chuyên gia hàng đầu toàn cầu.
- Kết nối với doanh nghiệp, lắng nghe họ chia sẻ yếu điểm, rủi ro và sau đó tìm học giả và chuyên gia nghiên cứu phương pháp Cải Tiến doanh nghiệp.
- Tổ chức hội thảo về Kiểm Soát theo các chuyên đề: mua hàng và chuỗi cung ứng, nhân sự, tài chính kế toán, quản lý quan hệ khách hàng…vv (đã tổ chức được hơn 30 hội thảo với các chủ đề khác nhau)
- Tổ chức các khóa ngắn hạn chia sẻ về kiến thức và kinh nghiệm trong nghề Kiểm Soát: đã tổ chức được gần 30 khóa học với nội dung:
+ Gần 100 công cụ kỹ thuật,
+ Các mô hình kiểm soát trên thế giới
TÀI TRỢ:
- Công ty TNHH Một Thành Viên Kiểm Soát Tổ Chức RDOCA (RDOCA Organization Control Ltd) tài trợ kinh phí hoạt động nghiên cứu và kết nối doanh nghiệp, cơ quan chức năng.