Ứng dụng kiến thức kiểm soát tổ chức vào marketing để kiểm soát thành tích marketing.
Tình huống giảng dạy ngoài tình huống giảng viên đưa ra, mà còn chủ yếu dựa trên tình huống thực tế của học viên đưa ra.
Khi nhà cung cấp có dấu hiệu tăng giá.
Khi mục tiêu chi phí giảm công ty đưa ra là lớn.
Khi cần thiết đảm bảo nguồn cung ứng không bị gián đoạn (đứt, gãy nguồn hàng).
Thì chúng ta cần tiến tới hợp đồng dài hạn với nhà cung cấp.
Hợp đồng dài hạn dựa trên nền tảng hợp tác 2 bên cùng có lợi (win - win)
Đây là một trong những khóa nghiên cứu mới nhất của chúng tôi phù hợp với tình hình dịch bệnh.
Chúng tôi đã đi trước Hàn Quốc, Singapore và Úc trong nghiên cứu mua hàng và chuỗi cung ứng.
Học viên không đến lớp học có thể học online (tương tác 1-1 với giảng viên).
Chương trình dựa trên quan sát tâm lý hành vi con người nhằm điều hướng hành vi người thu mua ứng xử với nhà cung cấp.
Để người thu mua tự khám phá phong cách đàm phán của bản thân và để ứng xử với từng phong cách đàm phán của nhà cung cấp khác nhau.
Nhằm bảo vệ lợi ích của người thu mua trước các nhà cung cấp có phong cách đàm phán khác nhau.
Chúng tôi là tổ chức đầu tiên tại Việt Nam đi nghiên cứu chuyên sâu công cụ và kỹ thuật tiêu tiền.
Chúng tôi là tổ chức đầu tiên tại Việt Nam đưa NGHỀ MUA HÀNG được đào tạo bài bản.
Chúng tôi là tổ chức đầu tiên khởi xướng phong trào tích hợp CHUỖI CUNG ỨNG tại Việt Nam.
Có những khóa học đào tạo hoặc tư vấn và tham vấn chúng tôi đã đi trước Hàn Quốc, Singapore và Úc trong quá trình nghiên cứu.
Có thể học online khóa này nếu không muốn đến lớp học. (tương tác 1 học viên với 1 giảg viên).
Cửa ngõ của KIỂM SOÁT NỘI BỘ là những kiến thức cơ bản về KIỂM SOÁT TỔ CHỨC, nghĩa là quản lý hay kiểm soát viên muốn kiểm soát doanh nghiệp thì phải hiểu kiến thức về KIỂM SOÁT TỔ CHỨC.
Tuy nhiên KIỂM SOÁT TỔ CHỨC bị học giả thế giới bỏ rơi qua nhiều thập kỷ không được nghiên cứu và đi chệch hướng.
Trong trường đại học tại Việt Nam và nhiều nước trên thế giới cũng vẫn đang dạy là KIỂM TRA chứ chưa cập nhật thành KIỂM SOÁT.
Tại doanh nghiệp, kiểm soát tổ chức chỉ biết đến qua kiểm soát tài chính kế toán và rủi ro tín dụng của ngành ngân hàng.
Thực ra Kiểm soát là một trong 4 nhiệm vụ của nhà quản lý. Vậy nên kiểm soát toàn bộ hoạt động của tổ chức chứ không riêng gì kiểm soát tài chính kế toán.
Học viên không đến lớp học có thể học online (tương tác 1 học viên -1 giảng viên).