Những năm 80 thế giới không còn dùng từ "đánh giá - assess" nữa mà chuyển sang dùng từ "định giá - evaluate".
Nội dung khóa học về các khái niệm, mô hình, quy trình định giá nhà cung cấp của các tập đoàn toàn cầu.
GIỚI THIỆU VỀ CHƯƠNG TRÌNH KHÓA HỌC:
Người Việt Nam vẫn hiểu nhầm rằng chỉ có Kiểm soát nội bộ mới làm nhiệm vụ Kiểm Soát. Thực ra mỗi nhà quản lý đều phải biết Kiểm soát vì Kiểm Soát là 1 trong 4 nhiệm vụ của nhà quản lý.
Nhà quản lý có 4 nhiệm vụ sau:
- Nhiệm vụ thứ nhất là hoạch định: đưa ra chiến lược và kế hoạch
- Nhiệm vụ thứ 2 là tổ chức công việc: hiểu đơn giản là phân công nhiệm vụ và phân quyền.
- Nhiệm vụ thứ 3 là lãnh đạo: tạo động lực làm việc và phối hợp những cá nhân riêng lẻ trong một nhóm làm việc
- Nhiệm vụ thứ 4 là kiểm soát: thiết kế hệ thống đo lường và thiết kế hệ thống giám sát
Trong khi đó nhiệm vụ kiểm soát này hiện nay tại các trường đại học Việt Nam vẫn dạy là kiểm tra. Nhưng những năm 80 thế giới đã gọi là Kiểm Soát nguồn gốc là vì Mỹ kiểm soát lại nội bộ của mình. Chúng tôi là tổ chức đầu tiên của Việt Nam vận động gần 400 các trường đại học và cao đẳng trên toàn quốc và cơ quan chức năng đổi từ Kiểm Tra thành Kiểm Soát.
KHÓA HỌC: KIỂM SOÁT NỘI BỘ
CHUYÊN ĐỀ: 3 HỆ THỐNG VÀ 9 CƠ CHẾ KIỂM SOÁT,
LEVEL: BASIC
· KIỂM SOÁT THAY ĐỔI LÀ GÌ?
· TẠI SAO LẠI PHẢI KIỂM SOÁT THAY ĐỔI?
· THUYẾT THAY ĐỔI TỔ CHỨC CỦA KURT LEWIN.
· THAY ĐỔI TIẾN HÓA VÀ THAY ĐỔI CÁCH MẠNG.
· QUY TRÌNH THAY ĐỔI TỔ CHỨC.
· PHÂN BIỆT TÁI CẤU TRÚC, TÁI CƠ CẤU.
Học giả thế giới lãng quên, Việt Nam đi chệch hướng trong KIỂM SOÁT.
Cửa ngõ của KIỂM SOÁT NỘI BỘ là những kiến thức cơ bản về KIỂM SOÁT TỔ CHỨC, nghĩa là quản lý hay kiểm soát viên muốn kiểm soát doanh nghiệp thì phải hiểu về KIỂM SOÁT TỔ CHỨC.
Tuy nhiên KIỂM SOÁT TỔ CHỨC bị học giả thế giới bỏ rơi qua nhiều thập kỷ không được nghiên cứu và đi chệch hướng.
Trong trường đại học cũng vẫn đang dạy là KIỂM TRA chứ chưa cập nhật thành KIỂM SOÁT.
Tại doanh nghiệp, kiểm soát tổ chức chỉ biết đến qua kiểm soát tài chính kế toán và rủi ro tín dụng của ngành ngân hàng.
Thực ra Kiểm soát là một trong 4 nhiệm vụ của nhà quản lý. Để hiểu về nhiệm vụ KIỂM SOÁT này mời Quý anh chị cùng tham gia khóa chia sẻ: