Đưa ra cơ chế giám sát trực tiếp trong hệ thống cơ chế kiểm soát.
Bất kỳ nhà quản trị nào cũng có nhiệm vụ kiểm soát vì kiểm soát là 1 trong 4 nhiệm vụ của nhà quản trị (hoạch định, tổ chức, lãnh đạo, kiểm soát).
Để làm nhiệm vụ kiểm soát của mình, nhà quản trị dùng các cơ chế kiểm soát (trong đó có cơ chế giám sát trực tiếp).
Cơ chết giám sát trực tiếp được ưu chuộng sử dụng phổ biến tại Việt Nam hơn các cơ chế khác. Vì sao vậy?
KHÓA HỆ THỐNG CƠ CHẾ KIỂM SOÁT
CHỦ ĐỀ: CƠ CHẾ GIÁM SÁT TRỰC TIẾP
Sáng 09:00-12:00, thứ 5, ngày 07/11/2019. Tại Britea - English Tea House, Số 236 – 238, Phan Xích Long, P. 2, Q Phú Nhuận, TP HCM .
hoặc Tối 18:30-21:30, thứ 5, ngày 07/11/2019. Tại Britea - English Tea House, Số 236 – 238, Phan Xích Long, P. 2, Q Phú Nhuận, TP HCM.
hoặc Sáng 08:30-11:30, thứ 5, ngày 28/11/2019. Tại số 27 Trần Duy Hưng, P Trung Hòa, Quận Cầu Giấy, Hà Nội.
Phí tham dự: 400k/người.
Thành viên clb và học viên cũ: 200k/ người
(quý vị tự thanh toán tiền đồ uống)
(miễn phí cho thành viên clb và học viên cũ cho người đăng ký đầu tiên).
1) NỘI DUNG
1. Định nghĩa kiểm soát tổ chức là một trong 4 nhiệm vụ của nhà quản trị và giải thích làm thế nào nó tăng hiệu quả tổ chức / Define organizational control and explain how it increases organizational effectiveness.
2. 3 hệ thống kiểm soát tổ chức / Three Organizational Control Systems
3. Mô tả bốn bước trong quy trình kiểm soát và cách thức hoạt động theo thời gian / Describe the four steps in the control process and the way it operates over time.
4. Phân biệt kiểm soát viên và giám sát viên / Controller and supervisors on the organizational structure
5. Hệ thống kiểm soát hành vi bao gồm: cơ chế giám sát trực tiếp, cơ chế quản lý bởi mục tiêu, cơ chế quy tắc và thủ tục vận hành tiêu chuẩn / behavior control: managers use direct supervision, management by objectives, and bureaucratic control by means of rules and standard operating procedures.
6. Điểm mạnh của cơ chế giám sát trực tiếp / Strengths of direct supervision mechanism
7. Xác định các loại kiểm soát hành vi chính/ Identify the main behavior controls,
8. Ưu điểm của cơ chế giám sát trực tiếp / advantages direct supervision mechanism and disadvantages as a means of coordinating and motivating employees.
9. Những rắc rối liên quan đến cơ chế giám sát trực tiếp / disadvantages of direct supervision mechanism as a means of coordinating and motivating employees (Certain problems are associated with direct supervision mechanism)
10. Những câu chuyện kiểm soát / case studies
10.1. Câu chuyện 1: Giám đốc giao nhiệm vụ thư ký giám sát trưởng phòng xuất nhập khẩu / The director assigns the secretary to supervise the import-export department
10.2. Câu chuyện 2: Giám đốc giao nhiệm vụ nhân viên nhân sự giám sát tình hình thực hiện 5S, Kaizen cho cán bộ và nhân viên trong công ty / The director assigned HR staff to supervise the implementation of 5S and Kaizen to officials and employees in the company
10.3. Câu chuyện 3: Kiểm soát viên phát hiện ra sai sót của nhân viên nhập liệu trên phần mềm ERP / controller discover errors of ERP data entry staff
10.4. Câu chuyện 4: Ban kiểm soát đề nghị có thêm vị trí giám sát phòng mua hàng, thấy thái độ phòng mua hàng không được vui vẻ và không hợp tác / direct supervisors in purchasing det
10.5. Câu chuyện 5: Giám sát giá của phòng mua hàng số lượng bằng số nhân viên mua hàng / Number of direct supervisors
Học viên trước khi đến có thể gởi trước các tình huống để cùng trao đổi
2) NGÔN NGỮ GIẢNG DẠY
Ngôn ngữ giảng dạy: tiếng Việt
Tài liệu: Anh – Việt
3) TÀI LIỆU
Cập nhật nhất trên thế giới:
Phụ trách tìm tài liệu chương trình: Mr Nguyễn Tuấn Anh, MBA, Western Kentucky University, Mỹ. Nghiên cứu tiến sỹ tại University of Texas at Arlington, Mỹ. Đề tài nghiên cứu: quản lý danh mục đầu tư và mua bán sát nhập
4) ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ
· CỔ ĐÔNG, HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ, HỘI ĐỒNG THÀNH VIÊN
· GIÁM ĐỐC, TỔNG GIÁM ĐỐC
· KIỂM SOÁT NỘI BỘ, KIỂM TOÁN
· QUẢN TRỊ CẤP CAO, QUẢN TRỊ CẤP TRUNG, QUẢN TRỊ CẤP TÁC NGHIỆP
· TRỢ LÝ, THƯ KÝ, PHÓ GIÁM ĐỐC
· TRƯỞNG CÁC PHÒNG BAN
· NHÀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ
· GIÁM SÁT
5) DIỄN GIẢ
MS TRẦN THỊ HẠNH MAI
10 năm kinh nghiệm tái cấu trúc tổ chức
10 năm nghiên cứu về thông minh não phải
3 năm kinh nghiệm làm kiểm soát nội bộ
5 năm nghiên cứu kiểm soát nội bộ
5 năm nghiên cứu về quản lý hoạt động
5 năm nghiên cứu về hành vi cá nhân ảnh hưởng lên hành vi tổ chức
5 năm nghiên cứu về thông minh cảm xúc
6) CHỨNG NHẬN
Có cấp chứng nhận tham dự.
Chứng nhận có giá trị toàn châu Á.
Đơn vị cấp chứng nhận:
- Câu Lạc Bộ Kiểm Soát Nội Bộ VICC
- Công ty TNHH Một Thành Viên Kiểm Soát Tổ Chức RDOCA.
Chúng tôi là tổ chức đầu tiên mang KIỂM SOÁT TỔ CHỨC về Việt Nam.
Chúng tôi là tổ chức đầu tiên của Việt Nam nghiên cứu chuyên sâu về mô hình, công cụ, kỹ thuật KIỂM SOÁT.
Sự kiện này đưa Việt Nam nằm trong top 5 nước của Châu Á nghiên cứu chuyên sâu về KIỂM SOÁT NỘI BỘ
7) SỐ LƯỢNG THAM DỰ
Số lượng đăng ký tham dự không quá 20 người.
8) THỜI GIAN, ĐỊA ĐIỂM
- Tại HCM
Quý vị có thể chọn 1 trong 2 khung giờ sau:
Hoặc
Tối 18:30-21:30, thứ 5, ngày 07/11/2019. Tại Britea - English Tea House, Số 236 – 238, Phan Xích Long, P. 2, Q Phú Nhuận, TP HCM.
9) PHÍ THAM DỰ
Phí: 400k/người
Thành viên câu lạc bộ, học viên cũ: 200k/ người
Sau ngày 31/10/2019 phí tham dự tăng 50%.
Quý vị tự thanh toán tiền đồ uống (35k-60k)
10)CHÍNH SÁCH GIẢM GIÁ
Miễn phí cho thành viên clb và học viên cũ cho người đăng ký đầu tiên
Để giảm 50% phí tham dự, vui lòng đăng ký tham gia Câu lạc bộ kiểm soát nội bộ VIC ở đường link sau:
http://goo.gl/forms/ypPj1PNTM5
11)ĐĂNG KÝ THAM DỰ
Vui lòng vào đường link sau để đăng ký tham dự chương trình:
https://forms.gle/oJX9FMdkvHbqaRF5A
THANH TOÁN
Vui lòng chuyển khoản phí qua tài khoản trước khi tham dự.
Tên tài khoản: Công Ty TNHH Một Thành Viên Kiểm Soát Tổ Chức RDOCA
Số tài khoản: 9531 6557
Ngân hàng: VPBank,
Chi nhánh: Quận 2, Hồ Chí Minh.
Swift code VPbank: VPBKVNVX
Citad code: 78323574
Họ và tên chủ tài khoản: Trần Thị Hạnh Mai
Số tài khoản: 130 10 00 1992833
Tên ngân hàng: BIDV
Chi nhánh: Sở giao dịch 2
Số tài khoản: 190 34 333 481 017
Tên ngân hàng: TECHCOMBANK
Chi nhánh: Gia Định
Hoặc:
Số tài khoản: 007 100 4131 611
Ngân hàng Vietcombank Hồ Chí Minh
8. LIÊN HỆ
Mọi thắc mắc vui lòng liên hệ:
- Về đăng ký, phí anh/chị liên hệ (+84 906 902 883, sales01@control.edu.vn).
- Về nội dung chương trình anh/chị liên hệ Ms Trần Thị Hạnh Mai 0903 160 838 - 0986 970 683, internalcontrolvietnam@gmail.com
Phòng marketing: Email:
phongmarketingvicc@gmail.com
marketing01@control.edu.vn
- Chia sẻ kiến thức kiểm soát cho CEO, Kiểm soát nội bộ:
Facebook: https://www.facebook.com/KiemSoatNoiBoVIC
- Chia sẻ kiến thức kiểm soát cho quản lý nhân sự,
Facebook: https://www.facebook.com/KiemSoatNhanSuVIC
- Chia sẻ kiến thức kiểm soát cho quản lý mua hàng và chuỗi cung ứng,
Facebook: https://www.facebook.com/kiemsoatchuoicungungVIC
Thân ái!