Họp mặt câu lạc bộ định kỳ theo chủ đề yêu cầu của thành viên.
Đưa ra những mô hình, công cụ, kỹ thuật mới nhất trong quản trị.
Đưa ra những giải pháp cho công việc hàng ngày của quản trị thu mua.
Thành viên nào không tham dự được có thể họp online (không quá 3 người).
MỜI HỌP MẶT
CÂU LẠC BỘ KIỂM SOÁT NỘI BỘ VIC
CHỦ ĐỀ: KỸ NĂNG MỀM CHO PHÒNG MUA HÀNG XỬ LÝ CĂNG THẲNG VÀ XUNG ĐỘT
18:30-21:30, thứ 3, ngày 29/10/2019 tại Quán cà phê, số 27 Trần Duy Hưng, P. Trung Hòa, Quận Cầu Giấy, Hà Nội.
Phí tham dự: 200k/người. (miễn phí cho thành viên clb và học viên cũ).
(quý vị tự thanh toán tiền đồ uống)
Tại sao cần hiểu mỗi quan hệ giữa phòng mua hàng và các phòng ban khác trong công ty?
Để có thể phối hợp công việc được tốt. Tránh căng thẳng và xung đột
Mối quan hệ này bao gồm những liên hệ nào?
Khi nào và ở đâu xảy ra căng thẳng?
Các bạn trong clb chia sẻ những căng thẳng khi tương tác với các phòng ban khác
Trong quá trình tích hợp chuỗi cung ứng trong công ty, phòng thu mua được coi là trung tâm của chuỗi cung ứng ; trong xu hướng này, những năm 80, thế giới bắt đầu nở rộ, còn ở VN là thời gian gần đây khoảng 10 năm,. Lúc này nảy sinh việc tập trung chuyển giao quyền lực về phòng mua. Quá trình dịch chuyển quyền lực này mang thay đổi không phải là dễ dàng chấp nhận cho các phòng ban khác. Khi đó sẽ nảy sinh căng thẳng và xung đột.
Trong xu hướng trong việc tiêua và giữ tiền trước kia tập trung vào phòng kế toán. Giờ tách biệt ra: kế toán chỉ giữ tiền, mua hàng tiêu tiền. Trong quá trình phân tách nhiệm vụ này, sẽ có căng thẳng và xung đột.
Trong khi phòng mua tương tác với các phòng ban khác để tạo lợi thế cạnh tranh cho tổ chức, khi đó sẽ có mâu thuẫn quyền lợi bên trong và ngoài tổ chức dẫn đến căng thẳng và xung đột. Cũng có thể là do nguyên nhân là do các bên chưa hiểu nhiệm vụ của nhau.
Vậy làm thế nào để tránh, giảm thiểu căng thẳng trong tổ chức? chúng ta sẽ cùng nhau trao đổi
Những ai, phòng ban nào có mối tương tác với phòng thu mua?
Bên trong trong ty: kỹ thuật, kế toán, marketing, kỹ thuật, quản lý hoạt động, QAQC…vv
Bên ngoài công ty: nhà cung cấp, cơ quan chức năng…vv
Xử lý căng thẳng vào xung đột phòng mua hàng bằng cách nào?
Phần cứng: mối liên hệ giữa phòng mua hàng và các phòng ban khác trên cấu trúc tổ chức
Phần mềm: những công cụ và kỹ năng xử lý xung đột.
Trong buổi này chúng tôi chỉ tập trung vào phần mềm
1. NỘI DUNG VÀ HÌNH THỨC TRAO ĐỔI
1- Diễn giả chia sẻ công cụ và kỹ thuật xử lý căng thẳng
2- Hỏi đáp những tình huống trong thu mua:
TRAO ĐỔI VỀ NHỮNG CÂU CHUYỆN CỦA THÀNH VIÊN ĐƯA RA:
Câu chuyện 1:
Câu chuyện 2:
Câu chuyện 3:
Các câu chuyện là các bạn thành viên hay các bạn làm nghề thu mua đưa ra. Vui lòng liên hệ với chúng tôi về những vấn đề bạn cần tìm giải pháp.
Về nội dung chương trình anh/chị liên hệ Ms Trần Thị Hạnh Mai 0903 160 838 - 0986 970 683, internalcontrolvietnam@gmail.com
2. MỤC TIÊU CỦA TRAO ĐỔI:
- Các nhà quản trị nói chung và phòng mua hàng biết được những công cụ kỹ thuật xử lý căng thẳng và xung đột.
3. ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ
· CỔ ĐÔNG, HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ, HỘI ĐỒNG THÀNH VIÊN
· GIÁM ĐỐC, TỔNG GIÁM ĐỐC
· KIỂM SOÁT NỘI BỘ, KIỂM TOÁN
· QUẢN LÝ CẤP CAO
· NHỮNG NGƯỜI LÀM TRONG NGHỀ THU MUA VÀ CHUỖI CUNG ỨNG
4. DIỄN GIẢ
MS TRẦN THỊ HẠNH MAI
10 năm kinh nghiệm tái cấu trúc tổ chức
10 năm nghiên cứu về thông minh não phải
3 năm kinh nghiệm làm kiểm soát nội bộ
5 năm nghiên cứu kiểm soát nội bộ
5 năm nghiên cứu về quản lý hoạt động
5 năm nghiên cứu về hành vi cá nhân ảnh hưởng lên hành vi tổ chức
5 năm nghiên cứu về thông minh cảm xúc
5. THỜI GIAN, ĐỊA ĐIỂM
6. ĐĂNG KÝ THAM DỰ
Số lượng đăng ký tham dự không quá 20 người.
Quý vị tự thanh toán tiền đồ uống
Miễn phí cho thành viên câu lạc bộ, học viên cũ
Không phải thành viên clb: 200k/người
Vui lòng vào đường link sau để đăng ký tham dự chương trình:
https://goo.gl/forms/TQTYA0v9X3sU9fxI3
Để miễn phí tham dự, vui lòng đăng ký tham gia Câu lạc bộ kiểm soát mua hàng và chuỗi cung ứng VIC ở đường link sau:
http://goo.gl/forms/lQqAhGz8aO
Liên hệ:
Mọi thắc mắc vui lòng liên hệ:
- Về đăng ký, phí anh/chị liên hệ (+84 906 902 883, sales01@control.edu.vn).
- Về nội dung chương trình anh/chị liên hệ Ms Trần Thị Hạnh Mai 0903 160 838 - 0986 970 683, internalcontrolvietnam@gmail.com
Phòng marketing:Email:
phongmarketingvicc@gmail.com
marketing01@control.edu.vn
- Chia sẻ kiến thức kiểm soát cho CEO, Kiểm soát nội bộ:
Facebook: https://www.facebook.com/KiemSoatNoiBoVIC
- Chia sẻ kiến thức kiểm soát cho quản lý nhân sự,
Facebook: https://www.facebook.com/KiemSoatNhanSuVIC
- Chia sẻ kiến thức kiểm soát cho quản lý mua hàng và chuỗi cung ứng,
Facebook: https://www.facebook.com/kiemsoatchuoicungungVIC
Thân ái!