cung cấp cho học viên khái niệm, phương pháp, công cụ, kỹ thuật thẩm định hiệu suất làm việc của người lao động và nhà cung cấp
Giới thiệu chung: khóa học của chúng tôi trả lời cho những câu hỏi sau
1) Công ty bạn cuối tháng hay mỗi 6 tháng hoặc 1 năm có đánh giá thành tích làm việc không?
2) Liệu với bất kỳ vị trí chức vụ nào trong công ty cũng dùng chung một biểu mẫu đánh giá thành tích làm việc?
3) Liệu với bất kỳ vị trí chức vụ nào trong công ty cũng dùng các tiêu chí đánh giá thành tích như nhau hay mỗi vị trí chức vụ có các tiêu chí đánh giá khác nhau?
4) Có bao nhiêu phương pháp đánh giá thành tích làm việc ? Ví dụ bạn đang lúng túng để đánh giá thành tích của phòng dịch vụ khách hàng, phòng bán hàng mà dùng cách gì bây giờ?
5) Liệu một nhân viên bán hàng chỉ cần đạt doanh số thì cho anh/chị ta xếp loại thành tích tốt?
6) Liệu một nhân viên mua hàng chỉ cần mua đúng và đủ yêu cầu mua hàng là đạt thành tích tốt?
7) Liệu một kiến trúc sư hay đi sớm về trễ vô kỷ luật thì xếp loại thành tích kém?
8) Liệu một kế toán luôn chậm chạp thì xếp loại trung bình?
9) Khi nhân viên bất bình về việc đánh giá thành tích của quản lý thiếu công bằng? Bạn sẽ chứng minh như thế nào cho nhân viên rằng việc đánh giá của bạn là khách quan và không thiên lệch?
10) Khi phát hiện nhân viên có hiệu suất làm việc thấp, bạn phản hồi cho họ như thế nào? La mắng, chỉ trích, dẫn chứng yếu điểm và sai lầm của họ hay có cách nào khác?
11) Bạn muốn đánh giá chất lượng sản phẩm, dịch vụ của nhà cung cấp mà không biết đánh giá thế nào?
KHÓA HỌC: KIỂM SOÁT NHÂN SỰ
CHUYÊN ĐỀ: THẨM ĐỊNH HIỆU SUẤT VÀ PHẢN HỒI
LEVEL: BASIC
NGÀY HỌC: 11/11/2017
1) NỘI DUNG KHÓA HỌC
Mục tiêu khóa học: cung cấp cho học viên khái niệm, phương pháp, công cụ, kỹ thuật thẩm định hiệu suất làm việc của người lao động và nhà cung cấp
Nội dung chương trình:
- Kiểm soát là 1 trong 4 nhiệm vụ của nhà quản lý
- Vị trí của thẩm định hiệu suất làm việc trong quy trình chiến lược kiểm soát nhân sự
- Định nghĩa thẩm định hiệu suất và phản hồi hiệu suất
- Tầm quan trọng của thẩm định hiệu suất
- 4 Loại phương pháp của thẩm định hiệu suất?
- 3 Loại thang đo thẩm định hiệu suất?
- 5 Đối tượng tham gia thẩm định hiệu suất?
- 7 Phương pháp phản hồi hiệu suất một cách hiệu quả?
Thẩm định hiệu suất: là việc định giá hiệu suất công việc của người lao động và những đóng góp của họ cho tổ chức.
Phản hồi hiệu suất là quá trình thông qua đó các nhà quản lý chia sẻ thông tin định giá hiệu suất với cấp dưới, cung cấp cho cấp dưới cơ hội để phản ánh về hoạt động của mình trên hiệu suất của chính họ, và phát triển với cấp dưới, những kế hoạch cho tương lai.
Đối tượng tham dự:
- Quản lý cấp cao: hội đồng quản trị, giám đốc, tổng giám đốc, kiểm soát nội bộ, kiểm toán
- Quản lý cấp trung: trưởng phòng nhân sự, hoặc trưởng bộ phận, phòng ban khác
- Giám sát, Thư ký, Nhân viên nhân sự…vv
- Phòng mua hàng thẩm định hiệu suất nhà cung cấp.
- Những bạn sinh viên khối ngành kinh tế, kỹ thuật có mong muốn làm về nhân sự hoặc quản lý.
Giảng viên chia sẻ: có kinh nghiệm về
Quản lý nhân sự:
- Ít nhất có gần 10 năm trong quản lý nhân sự trong những tập đoàn đa quốc gia.
- Thân thiện, năng động, cởi mở
Kiểm soát nội bộ:
- 8 năm kinh nghiệm trong tái cấu trúc tổ chức,
- 5 năm kinh nghiệm làm Kiểm soát nội bộ: trong đó có kiểm soát phòng nhân sự
- Gần 3 năm kinh nghiệm dịch sách, nghiên cứu kiểm soát mua hàng và chuỗi cung ứng
- Người đầu tiên mang Kiểm Soát Tổ Chức về Việt Nam.
2) HỌC PHÍ: 2 triệu/khóa
- Đã bao gồm: tài liệu, chứng nhận, teabreak, hóa đơn VAT.
- Quý vị cần xuất hóa đơn thì báo cho chúng tôi biết.
Đăng ký tham gia khóa học tại đường link sau:
https://forms.gle/bRxncmQfZZFdmsyJ9
hoặc liên hệ với chúng tôi để được hỗ trợ tư vấn miễn phí:
(+84) 986 970 683 - 903 160 838
phongmarketingvicc@gmail.com
3) THANH TOÁN
Vui lòng chuyển khoản cho chúng tôi trước ngày học. Hạn cuối ngày 20/10/2017. Nếu chuyển sau thời gian này sẽ tăng 10% phí.
Vui lòng chuyển khoản cho chúng tôi:
Tên tài khoản: Công Ty TNHH Một Thành Viên Kiểm Soát Tổ Chức RDOCA
Số tài khoản: 9531 6557
Ngân hàng VPBank, chi nhánh Quận 2, Hồ Chí Minh
Citad code: l 78323574
Swifft code: VPBKVNVX
Hoặc
Họ và tên chủ tài khoản: Trần Thị Hạnh Mai
Số tài khoản: 007 100 4131 611
Ngân hàng Vietcombank Hồ Chí Minh
4) CHÍNH SÁCH THI CỬ
a. KHẢO SÁT ĐẦU VÀO
Mục đích: kiểm tra đầu vào để khảo sát trình độ anh chị hiện tại đạt đến đâu so với trình độ đẳng cấp thế giới. Sau khi hoàn thành bài thi, chúng tôi sẽ gửi thông báo điểm cộng với căn cứ đánh giá trình độ của anh chị, chúng tôi tư vấn cho anh chị hướng để học cập nhất kiến thức. Đồng thời chúng tôi bổ sung giáo trình giảng dạy.
Hình thức thi: làm bài thi qua mạng
Loại câu hỏi: trắc nghiệm và tự luận
Điểm tối đa: 100
Điểm chuẩn: 45 (dưới 45 điểm học level basic, từ 45 điểm trở lên học level 1. Nếu anh/chị học viên nào đỗ level 1 nhưng có nhu cầu học lại từ đầu vẫn có thể chuyển qua học level basic).
Quy định: làm bài thi khảo sát đầu vào là bắt buộc, nếu không làm bài khảo sát đầu vào thì không được tham dự học và cấp chứng nhận đạt chuẩn đầu vào.
Ngày gửi bài thi: Thứ 6, 20/10/2017
Ngày nộp bài thi: Thứ 6, 27/11/2017
Chấm thi: Điểm thi sẽ được thông báo cho học viên qua email và điện thoại trước 17:00 thứ 6 ngày 03/11/2017
b. THI ĐẦU RA
Tối thiểu 1 tháng sau khi tổ chức khóa học
5) CHỨNG NHẬN
- Câu Lạc Bộ Kiểm Soát Nội Bộ VICC cấp chứng nhận tham gia học
- Tổ chức thi đạt chuẩn VICC : Công ty TNHH Một Thành Viên Kiểm Soát Tổ Chức RDOCA.
Giới thiệu về đơn vị tổ chức:
Chúng tôi là tổ chức đầu tiên của Việt Nam nghiên cứu chuyên sâu về mô hình, công cụ, kỹ thuật KIỂM SOÁT SOÁT NỘI BỘ nói chung và KIỂM SOÁT NHÂN SỰ nói riêng
Sự kiện này đưa Việt Nam nằm trong top 5 nước của Châu Á nghiên cứu chuyên sâu về KIỂM SOÁT NỘI BỘ
6) ĐỊA ĐIỂM TỔ CHỨC KHÓA HỌC
Trần Quốc Thảo, P6, Q3, HCM.
7) THỜI GIAN TỔ CHỨC KHÓA HỌC
Thời gian và địa điểm:
- Học trong 2 ngày.
Giờ: sáng 8:30 – 11:30, chiều 13:30 – 16:30
- Ngày học : Thứ 7 ngày 11/11/2017
Điện thoại: +84 986 970 683 - 903 160 838
Email: phongmarketingvicc@gmail.com
8) LƯU Ý
- Là thành viên câu lạc bộ được giảm 10% học phí. Vui lòng vào đường link sau để tham gia câu lạc bộ (miễn phí):
http://goo.gl/forms/ypPj1PNTM5