KIỂM SOÁT THAY ĐỔI TỔ CHỨC

KHÓA HỌC KIỂM SOÁT THAY ĐỔI TỔ CHỨC 

CẤP ĐỘ CƠ BẢN (LEVEL: BASIC)

PHIÊN BẢN 2.0 (VERSION 2.0)

THỜI LƯỢNG: 03 GIỜ

HỌC PHÍ: 1,1 TRIỆU

Mục tiêu chia sẻ:

Nội dung chính:

1) Tại sao phải kiểm soát sự thay đổi? / Discuss the relationship between organizational control and change, and explain why managing change is a vital management task.

2) Định nghĩa về thay đổi tổ chức / Define an Organizational Control and Change

3) Thuyết thay đổi tổ chức: về kháng cự với thay đổi / Force-Field Theory of Change.

4) Các loại thay đổi tổ chức: thay đổi tiến hóa và thay đổi cách mạng ? / Evolutionary and Revolutionary Change.

5) Quy trình thay đổi / process for Managing Change

6) Ví dụ về thay đổi tổ chức: dịch bệnh toàn cầu Covid / Practical examples: Covid's global epidemic

Đối tượng tham dự:

-         Quản lý cấp cao: hội đồng quản trị, giám đốc, tổng giám đốc, kiểm soát nội bộ,

-         Kiểm toán, kế toán tổng hợp, những người hành nghề tư vấn quản trị kinh doanh

-         Ban ISO, quản lý hoạt động, quản lý chung, giám đốc tác nghiệp, quản lý nhà máy...vv

-         Thư ký, trợ lý, phó giám đốc

-         Quản lý cấp trung: trưởng các phòng ban. Bao gồm: trưởng phòng hành chính nhân sự, trưởng phòng QAQC, trưởng phòng R&D, trưởng phòng sản xuất, trưởng phòng bán hàng, trưởng phòng sales, trưởng phòng marketing, trưởng phòng kế toán tài chính, trưởng phòng kế hoạch, trưởng phòng dự án đầu tư...vv

-         Giám sát, tổ trưởng, nhóm trưởng

-         Những bạn sinh viên mong muốn làm quản lý trong tương lai

Giảng viên chia sẻ: đã từng làm trong công ty đa quốc gia

-         11 năm kinh nghiệm trong tái cấu trúc tổ chức,

-         11 năm nghiên cứu Thông Minh Não Phải,

-         08 năm kinh nghiệm dịch sách, nghiên cứu kiểm soát tổ chức.

-         06 năm nghiên cứu Thông Minh Cảm Xúc

-         03 năm kinh nghiệm làm Kiểm soát nội bộ.

-         Người đầu tiên mang Kiểm Soát Tổ Chức về Việt Nam.

Chương trình: được biên soạn từ

-         Nghiên cứu  ứng dụng thực nghiệm:

o   Khảo sát và thực nghiệm: gần 500 doanh nghiệp thành viên tại Việt Nam

o   Ms Trần Thị Hạnh Mai phụ trách nghiên cứu: 3 năm kinh nghiệm trong Kiểm soát và mua hàng chuỗi cung ứng, kiểm soát nội bộ. 5 năm nghiên cứu Hệ thống kiểm soát nội bộ. Là người đầu tiên mang kiểm soát tổ chức về Việt Nam

-         Tài liệu tiến tiến thế giới:

Phụ trách tìm tài liệu chương trình: Mr Nguyễn Tuấn Anh,

MBA, Western Kentucky University, Mỹ

Nghiên cứu tiến sỹ tại University of Texas at Arlington, Mỹ. Đề tài nghiên cứu: quản lý danh mục đầu tư và mua bán sát nhập

Chứng nhận:

-         Chứng nhận có thời hạn trong vòng 2 năm kể từ ngày cấp.

-         Cấp chứng nhận tham gia học:

          Câu Lạc Bộ Kiểm Soát Nội Bộ VICC cấp chứng nhận tham gia học

          Công ty TNHH Một Thành Viên Kiểm Soát Tổ Chức RDOCA.

Kỳ thi sẽ được tổ chức sau khóa học ít nhất 1 tháng.

Đơn vị tổ chức:

-         Chúng tôi là tổ chức đầu tiên mang KIỂM SOÁT TỔ CHỨC về Việt Nam

-         Chúng tôi là tổ chức đầu tiên của Việt Nam nghiên cứu chuyên sâu về mô hình, công cụ, kỹ thuật  KIỂM SOÁT TỔ CHỨC.

-         Sự kiện này đưa Việt Nam nằm trong top 5 nước của châu Á nghiên cứu chuyên sâu về KIỂM SOÁT NỘI BỘ.

Mọi thắc mắc: 

Ø  Về học phí và chính sách chiết khấu, giảm giá, đăng ký tham dự khóa học, vui lòng liên hệ: 

Thư điện tử: sales01@control.edu.vn, zalo, skype: +84 986 970 683

Ø  Về chuyên môn kiểm soát, nội dung khóa học, vui lòng liên hệ: 

Điện thoại: +84 986 970 683, 

ØPhòng marketing:

marketing01@control.edu.vn

phongmarketingvicc@gmail.com, 

- Chia sẻ kiến thức kiểm soát cho CEO, Kiểm soát nội bộ:

Facebook: https://www.facebook.com/KiemSoatNoiBoVIC

- Chia sẻ kiến thức kiểm soát cho quản lý nhân sự,

Facebook: https://www.facebook.com/KiemSoatNhanSuVIC

- Chia sẻ kiến thức kiểm soát cho quản lý mua hàng và chuỗi cung ứng,

Facebook: https://www.facebook.com/kiemsoatchuoicungungVIC