KHÓA 27 KPI THU MUA VÀ CHUỖI CUNG ỨNG

27 KPI PROCUREMENT AND SUPPLY CHAIN

CẤP ĐỘ CƠ BẢN - LEVEL BASIC

PHÊN BẢN 1.0 - VERSION 1.0

THỜI LƯỢNG: 3 GIỜ

 

 

1)     NỘI DUNG KHÓA HỌC

 Nội dung chương trình:

I. General Procurement KPI Measurements / Đo lường hiệu suất KPI thu mua chung

1.      Purchase Dollars as a percent of sales dollars / Phần trăm số tiền mua hàng và bán hàng.

2.      Purchasing Employees as a percent of company employees / Phần trăm số lượng của nhần viên thu mua so với nhân viên công ty

3.      Sales Dollars per purchasing employee / Số tiền thu mua cho mỗi nhân viên thu mua

4.      Purchase dollars spent per active supplier / Số tiền thu mua cho mỗi hoạt động của nhà cung cấp

5.      Purchase order cycle time (in days) / Thời gian chu kỳ đặt hàng (ngày)

6.      Percent of purchase transactions processed thru e-commerce / Phần trăm giao dịch thu mua được xử lý thông qua thương mại điện tử

7.      Percent of services purchases handled by the purchasing department / Phần trăm các giao dịch thu mua dịch vụ do phòng thu mua xử lý

8.      Number of suppliers / Số lượng các nhà cung cấp

II. Cost KPI’s

1.      Cost of Purchasing Order / Chi phí đơn đặt hàng

2.      Cost avoidance / Chi phí tránh

3.      Cost reduction / Chi phí giảm

4.      Procurement ROI = ROI thu mua

III. Quality KPI’s

1.      Supplier Quality Rating / Xếp hạng chất lượng nhà cung cấp.

2.      Rework and Scrap Value in Dollars / Giá trị bằng tiền về làm lại và phế liệu

3.      Return to Vendor Cost / Chi phí hàng trả lại nhà cung cấp

4.      Ratio of Rejection / Tỷ lệ hàng hóa từ chối từ nhà cung cấp

5.      Percentage of Suppliers Certified / Phần trăm các nhà cung cấp được chứng nhận

IV. Delivery KPI’s

1.      Lead Time Index / Chỉ số Lead Time

2.      Supplier Expediting Summary / Tổng số lần khẩn cấp từ nhà cung cấp

3.      Availability / Khả năng sẵn có

V. Inventory KPI’s

1.      Inventory Turnover Ratio / Tỷ lệ vòng quay hàng tồn kho

2.      Inventory Carrying Cost / Chi phí quản lý hàng tồn kho

3.      Inventory Activity / Tỷ số hoạt động tồn kho

VI. Employee Learning & Growth KPI’s

1.      Number of Procurement staff with Certifications / Số lượng nhân viên thu mua có chứng nhận.

2.      Formal Classroom training. / Số lượng nhân viên được đào tạo trong lớp học chính thức.

3.      Training Investment per employee vs percentage of dollar spend / Mỗi nhân viên thu mua chiếm bao nhiêu phần trăm trên tổng ngân sách đầu tư cho đào tạo.

4.      Employee Participation in Professional Bodies / Số nhân viên là chuyên gia trong lĩnh vực thu mua

Ứng dụng: làm báo cáo thu mua và chuỗi cung ứng tháng, quý, năm

Đối tượng tham dự: ho những ai làm trong thu mua/mua hàng/vật tư, chuỗi cung ứng, xuất nhập khẩu, logistics

-         Quản lý cấp cao: hội đồng quản trị, giám đốc, tổng giám đốc, kiểm soát nội bộ, kiểm toán

-         Quản lý cấp trung: trưởng phòng mua hàng, hoặc trưởng  bộ phận, phòng ban khác

-         Giám sát mua hàng, Thư ký mua hàng, Nhân viên phòng thu mua…vv

-         Những bạn sinh viên khối ngành kinh tế, kỹ thuật có mong muốn làm về  thu mua.

 

Giảng viên chia sẻ: có kinh nghiệm trong kiểm soát thu mua và chuỗi cung ứng

-        12 năm kinh nghiệm trong nghề mua hàng và chuỗi cung ứng

-         Là người đầu tiên đi nghiên cứu chuyên sâu công cụ, kỹ thuật quản lý thu  mua và chuỗi cung ứng ở Việt Nam. 

-         Là người thúc đẩy mạnh mẽ nhất quá trình tích hợp chuỗi cung ứng tại Việt Nam. 

-         Là người thúc đẩy mạnh mẽ nhất tại Việt Nam quá trình từ thu mua rời rạc thành thu mua tập trung 

-         Là cố vấn, tư vấn cấp cao cho nhiều công ty về đàm phán thu mua

-                 Đam mê nghề thu mua và chuỗi cung ứng, cởi mở, nhiệt tình.

-       13 năm kinh nghiệm trong tái cấu trúc tổ chức (từ năm 2009)

-        13 năm nghiên cứu hành vi con người THÔNG MINH NÃO PHẢI (từ năm 2009)

-         08 năm nghiên cứu Thông Minh Cảm Xúc, Hành Vi Con Người, Hành Vi Tổ Chức. (từ năm 2014)

-         08 năm kinh nghiệm dịch sách, nghiên cứu kiểm soát mua hàng và chuỗi cung ứng. (từ năm 2014)

-         Gần 4 năm kinh nghiệm làm Kiểm soát mua hàng và chuỗi cung ứng trong những tập đoàn, dự án tầm cỡ hơn 1000 tỷ.

-        8 năm nghiên cứu công cụ, kỹ thuật đo lường cho hệ thống quản trị: ISO, TQM (từ năm 2014).

-        8 năm nghiên cứu KIỂM SOÁT TỔ CHỨC, KIỂM SOÁT NỘI BỘ.

-        5 năm nghiên cứu chữa lành tổn thương, gắn kết mối quan hệ con người (từ năm 2017)

-        5 năm nghiên cứu thông minh cảm xúc EQ (từ năm 2017)

-        Gần 4 năm kinh nghiệm kiểm soát hệ thống quản trị: ISO  (từ năm 2012)

-        Gần 4 năm làm Kiểm Soát Nội Bộ trong những công ty, dự án tầm cỡ - hơn 1000 tỷ. (từ năm 2012).

-         Là người đầu tiên đi nghiên cứu chuyên sâu công cụ, kỹ thuật quản lý thu  mua và chuỗi cung ứng ở Việt Nam. 

-         Là người thúc đẩy mạnh mẽ nhất quá trình tích hợp chuỗi cung ứng tại Việt Nam. 

-         Là người thúc đẩy mạnh mẽ nhất tại Việt Nam quá trình từ thu mua rời rạc thành thu mua tập trung 

-        Là người đầu tiên mang Kiểm Soát Tổ Chức về Việt Nam (từ năm 2015)

-         Là người đầu tiên ở Việt Nam nghiên cứu chuyên sâu mô hình, công cụ, kỹ thuật KIỂM SOÁT TỔ CHỨC.

-         Là người thúc đẩy mạnh mẽ nhất nghiên cứu KIỂM SOÁT NỘI BỘ ở Việt Nam.

          Đưa Việt Nam trở thành top 5 Châu Á nghiên cứu KIỂM SOÁT NỘI BỘ.

-                 Đam mê nghề giáo, cởi mở, nhiệt tình.

-         Chứng chỉ Chuyên viên phân tích tài chính cao cấp - CFA

-         Bằng Quản trị kế toán - AA

-         Chứng chỉ Kiểm soát và bảo đảm chất lượng - QAQC

-         Bằng Quản tri kinh doanh quốc tế - GBA

Tài liệu:

-        Bài giảng Việt- Anh.

-          Ngôn ngữ giảng dạy: tiếng Việt

 

Số lượng học viên: không quá 21 người.

2)     HỌC PHÍ: 

-         Học phí 630 000 vnđ/khóa/học viên (bao gồm chương trình học  630 000 vnđ/khóa/học viên  và tài liệu báo cáo nghiên cứu 130 000 vnđ)

          Học phí áp dụng trong thời gian dịch bệnh có chỉ thị 15,16 là 430 000 vnđ/khóa/học viên (Bao gồm: chương trình học 300 000 vnđ /khóa/học viên và tài liệu báo cáo nghiên cứu 130 000 vnđ)

-         Đã bao gồm: tài liệu, chứng nhận, hóa đơn VAT. 

-         Quý vị cần xuất hóa đơn thì báo cho chúng tôi biết.

-         Là thành viên Câu Lạc Bộ Kiểm Soát Mua Hàng Và Chuỗi Cung Ứng VICC được giảm 10% học phí.

Vui lòng vào đường link sau để tham gia câu lạc bộ (miễn phí):

              http://goo.gl/forms/lQqAhGz8aO

3)     THANH TOÁN

Chuyển khoản trước khi học 7 ngày.

4)     DỊCH VỤ HẬU MÃI

-         Trong vòng 2 năm sau khóa học, học viên có thắc mắc nghề thu mua hoặc chuyên môn liên quan đến khóa học, giảng viên sẽ tư vấn cho học viên ngay khi học viên cần, giờ tư vấn 08:00-22:00 tất cả các ngày trong tuần.

 -         Định kỳ 6 tháng học viên sẽ khảo sát tình hình học viên ứng dụng thực tế có gì khó khăn để giảng viên hỗ trợ

 -         Học viên sau khóa học có thể tham gia trao đổi kiến thức kinh nghiệm cho nghề thu mua trong câu lạc bộ - Câu Lạc Bộ Kiểm Soát Thu Mua và Chuỗi Cung Ứng VICC. (Câu Lạc Bộ Kiểm Soát Thu Mua và Chuỗi Cung Ứng VICC  trực thuộc Công ty TNHH Một Thành Viên Kiểm Soát Tổ Chức RDOCA.  Vui lòng vào đường link sau để tham gia câu lạc bộ (miễn phí): http://goo.gl/forms/lQqAhGz8aO

5)     CHỨNG NHẬN

-         Cấp chứng nhận:

            Câu Lạc Bộ Kiểm Soát Nội Bộ VICC, Công ty TNHH Một Thành Viên Kiểm Soát Tổ Chức RDOCA cấp chứng nhận tham gia học

-         Đơn vị tổ chức:

Chúng tôi là tổ chức đầu tiên của Việt Nam nghiên cứu chuyên sâu về mô hình, công cụ, kỹ thuật  KIỂM SOÁT MUA HÀNG VÀ CHUỖI CUNG ỨNG

Sự kiện này đưa Việt Nam nằm trong top 5 nước của Châu Á nghiên cứu chuyên sâu về KIỂM SOÁT NỘI BỘ

 

6)     CHÍNH SÁCH CHẤT LƯỢNG

Sau khi học, học viên sẽ được phát phiếu khảo sát ý kiến học viên sau khóa học để đo lường mức độ hài lòng.
-         Nếu học offline: giảng viên phát phiếu cho học viên 

-         Nếu học online, thì phiếu ngày được gởi qua email của học viên.

Mọi phản hồi của học viên sau khóa học vui lòng gởi về: csdvicc1@gmail.com

7)     THỜI GIAN TỔ CHỨC KHÓA HỌC

Học viên không đến lớp học có thể học online (tương tác 1 học viên - 1 giảng viên). Nếu học viên muốn cùng học nhiều người với 1 giảng viên cũng được (nhưng không quá 8 người)

Thời lượng: học online trong 3 giờ, học viên có thể chia thành nhiều lần học, mỗi lần tối thiểu 1 giờ.

Giờ học: học viên có thể tùy ý lựa chọn khung giờ từ 08:00 sáng - 11 giờ tối.

Thời gian học: Ngày học online tùy theo học viên lựa chọn, học viên báo trước cho giảng viên 7 ngày trước khi học.

Học online bằng phần mềm zoom

 

8)      ĐĂNG KÝ THAM GIA HỌC 

Điện thoại, zalo, skype: +84 982 036 353

9)  CHÍNH SÁCH KHUYẾN HỌC

-         Học viên có thành tích học tập xuất sắc sẽ được giữ lại làm trợ giảng hoặc được đào tạo để trở thành giảng viên.

-         Học viên trong quá trình học sáng tạo sẽ được nhận học bổng.

-         Học viên trong quá trình học có thành tích tốt được nhận học bổng.

 

10)  LIÊN HỆ

        Mọi thắc mắc: 

Điện thoại, zalo, skype: +84 982 036 353,  Thư điện tử: phongmarketingvicc@gmail.com

11)  NGUỒN THAM KHẢO CHUYÊN MÔN MUA HÀNG

     Tìm hiểu về KIỂM SOÁT MỤA HÀNG vui lòng vào đường link sau:

 Kiến thức mua hàng và chuỗi cung ứng

Facebook: https://www.facebook.com/kiemsoatchuoicungungVICC

     Blog chi sẻ kiến thức: 

     http://purchasingandsupplychaincontrolvicc.blogspot.com

     Blog chia sẻ kinh nghiệm: 

     http://answerpurchasingandsupplychaincontrol.blogspot.com

Web: http://rdoca.edu.vn