KHÓA THẨM ĐỊNH HIỆU SUẤT MUA HÀNG VÀ CHUỖI CUNG ỨNG, LEVEL BASIC, VERSION 2.0, ONLINE 16 06 2022

Bạn có biết rằng thế giới những năm 80 bắt đầu dùng từ "ĐỊNH GIÁ HIỆU SUẤT" chứ không còn dùng từ "ĐÁNH GIÁ HIỆU SUẤT" nữa?

Ở Việt Nam vẫn quen dùng là "ĐÁNH GIÁ THÀNH TÍCH NHÂN VIÊN"

Khóa học cung cấp cho nhà quản trị kinh doanh, quản trị nhân sự mô hình thẩm định hiệu suất cập nhật nhất trên toàn cầu.

Explain why performance appraisal and feedback is such a crucial activity, and list the choices managers must make in designing effective performance appraisal and feedback procedures.


1)     Phòng/ban mua hàng và chuỗi cung ứng của bạn cuối tháng hay mỗi 6 tháng hoặc 1 năm có định giá/đánh giá thành tích làm việc của cán bộ nhân viên không?

2)     Liệu với bất kỳ vị trí chức vụ nào trong phòng/ban mua hàng và chuỗi cung ứng cũng dùng chung một biểu mẫu định giá/đánh giá thành tích làm việc?

3)     Liệu với bất kỳ vị trí chức vụ nào trong phòng/ban mua hàng và chuỗi cung ứng cũng dùng các tiêu chí định giá/đánh giá thành tích như nhau hay mỗi vị trí chức vụ có các tiêu chí khác nhau?

4)     Có bao nhiêu phương pháp định giá/đánh giá thành tích làm việc ?

5)     Liệu một nhân viên mua hàng chỉ cần đạt được mục tiêu KPI thì cho anh/chị ta xếp loại thành tích tốt hay là cần thêm các tiêu chí khác?

6)     Liệu một nhân viên mua hàng chỉ cần mua đúng và đủ yêu cầu mua hàng là đạt thành tích tốt?

7)     Liệu một nhân viên mua hàng hay đi sớm về trễ vô kỷ luật thì xếp loại thành tích kém?

8)     Liệu một nhân viên mua hàng luôn chậm chạp thì xếp loại trung bình?

9)     Khi nhân viên bất bình về việc định giá/đánh giá thành tích của quản lý thiếu công bằng? Bạn sẽ chứng minh như thế nào cho nhân viên rằng việc định giá/đánh giá của bạn là khách quan và không thiên lệch?

10)Khi phát hiện nhân viên có hiệu suất làm việc thấp, bạn phản hồi cho họ như thế nào? La mắng, chỉ trích, dẫn chứng yếu điểm và sai lầm của họ hay có cách nào khác?

11) Phòng mua hàng và chuỗi cung ứng của công ty bạn có định kỳ định giá/đánh giá hiệu suất của nhà cung cấp không?

12) Phòng mua hàng và chuỗi cung ứng của công ty bạn có định kỳ định giá hiệu suất của nhân viên và mức độ hài lòng khách hàng nội bộ và nhà cung cấp không?


KHÓA HỌC: KIỂM SOÁT MUA HÀNG VÀ CHUỖI CUNG ỨNG 

CHUYÊN ĐỀ: THẨM ĐỊNH VÀ PHẢN HỒI HIỆU SUẤT MUA HÀNG VÀ CHUỖI CUNG ỨNG

(PROCUREMENT AND SUPPLY CHAIN PERFORMANCE APPRAISAL AND FEEDBACK)

LEVEL: BASIC

VERSION: 2.0

HÌNH THỨC HỌC: HỌC ONLINE BẰNG PHẦN MỀM ZOOM

THỜI LƯỢNG: 06 GIỜ


 

 

1)     NỘI DUNG KHÓA HỌC

Giới thiệu chung:

Cung cấp cho nhà quản lý mua hàng và chuỗi cung ứng, quản trị nhân sự phương pháp thẩm định hiệu suất cập nhật nhất trên toàn cầu.

Nội dung chương trình:


1.1 Kiểm soát là 1 trong 4 nhiệm vụ (chức năng) của nhà quản lý.

Control is one of the four functions of the manager (The four functions of a manager are to plan, organize, lead and control)

1.2 Vị trí của thẩm định hiệu suất làm việc trong quy trình chiến lược kiểm soát nhân sự.

The position of performance appraisal in the hr strategic process

1.3 Định nghĩa thẩm định hiệu suất và phản hồi hiệu suất.

Define performance evaluation and performance feedback.

1.4    Tầm quan trọng của thẩm định hiệu suất

The importance of performance appraisal

1.5    4 Loại phương pháp của thẩm định hiệu suất?

(4) Types of Performance Appraisal

1.6    3 Loại thang đo thẩm định hiệu suất?

(3) Types of performance evaluation scale

1.7     5 Đối tượng tham gia thẩm định hiệu suất?

(5) Who Appraises Performance?

1.8     7 Phương pháp phản hồi hiệu suất một cách hiệu quả?

(7) Effective Performance Feedback

 

Thẩm định hiệu suất: là việc định giá hiệu suất công việc của người lao động và những đóng góp của họ cho tổ chức.

 

Phản hồi hiệu suất là quá trình thông qua đó các nhà quản lý chia sẻ thông tin định giá hiệu suất với cấp dưới, cung cấp cho cấp dưới cơ hội để phản ánh về hoạt động của mình trên hiệu suất của chính họ, và phát triển với cấp dưới, những kế hoạch cho tương lai. 

 

Phạm vi áp dụng kiến thức thẩm định này:

 

ü  Cả tổ chức chính phủ, tổ chức phi chính phủ,

ü  Cả tổ chức tôn giáo, cả tổ chức phi tôn giáo,

ü  Cả xã hội và gia đình



Đối tượng tham dự: dành cho tất cả những ai tham gia vào việc thẩm định và phản hồi hiệu suất cho người lao động

-         Quản trị cấp cao: hội đồng quản trị, hội đồng thành viên, giám đốc, tổng giám đốc, phó giám đốc, phó tổng giám đốc, trợ lý, thư ký có liên quan đến công việc quản lý mua hàng và chuỗi cung ứng.

-         Quản trị cấp trung: trưởng, phó, trợ lý phòng mua hàng và chuỗi cung ứng; giám đốc mua hàng và chuỗi cung ứng.

-         Giám sát, kiểm tra, kiểm soát, kiểm toán phòng mua hàng và chuỗi cung ứng

-         Những bạn sinh viên khối ngành kinh tế, kỹ thuật có mong muốn làm về  quản trị. 


Giảng viên chia sẻ: có kinh nghiệm trong kiểm soát thu mua và chuỗi cung ứng

 

-         Là người đầu tiên đi nghiên cứu chuyên sâu công cụ, kỹ thuật quản lý thu  mua và chuỗi cung ứng ở Việt Nam. 

-         Là người thúc đẩy mạnh mẽ nhất quá trình tích hợp chuỗi cung ứng tại Việt Nam. 

-         Là người thúc đẩy mạnh mẽ nhất tại Việt Nam quá trình từ thu mua rời rạc thành thu mua tập trung 

-         Là cố vấn, tư vấn cấp cao cho nhiều công ty về đàm phán thu mua

-                 Đam mê nghề thu mua và chuỗi cung ứng, cởi mở, nhiệt tình.



-       12 năm kinh nghiệm trong tái cấu trúc tổ chức (từ năm 2009)

-        12 năm nghiên cứu hành vi người THÔNG MINH NÃO PHẢI (từ năm 2009)

-         07 năm nghiên cứu Hành Vi Tổ Chức. (từ năm 2014)

-         07 năm kinh nghiệm dịch sách, nghiên cứu kiểm soát mua hàng và chuỗi cung ứng. (từ năm 2014)

-         Gần 4 năm kinh nghiệm làm Kiểm soát mua hàng và chuỗi cung ứng trong những tập đoàn, dự án tầm cỡ hơn 1000 tỷ.

 

-        7 năm nghiên cứu công cụ, kỹ thuật đo lường cho hệ thống quản trị: ISO, TQM (từ năm 2014).

-        7 năm nghiên cứu KIỂM SOÁT TỔ CHỨC, KIỂM SOÁT NỘI BỘ.

-        4 năm nghiên cứu hành vi con người, chữa lành tổn thương, gắn kết mối quan hệ con người (từ năm 2017)

 

-        4 năm nghiên cứu thông minh cảm xúc EQ (từ năm 2017)

-        Gần 4 năm kinh nghiệm kiểm soát hệ thống quản trị: ISO  (từ năm 2012)

-        Gần 4 năm làm Kiểm Soát Nội Bộ trong những công ty, dự án tầm cỡ - hơn 1000 tỷ. (từ năm 2012).



-         Là người đầu tiên đi nghiên cứu chuyên sâu công cụ, kỹ thuật quản lý thu  mua và chuỗi cung ứng ở Việt Nam. 

-         Là người thúc đẩy mạnh mẽ nhất quá trình tích hợp chuỗi cung ứng tại Việt Nam. 

-         Là người thúc đẩy mạnh mẽ nhất tại Việt Nam quá trình từ thu mua rời rạc thành thu mua tập trung 



-        Là người đầu tiên mang Kiểm Soát Tổ Chức về Việt Nam (từ năm 2015)

-         Là người đầu tiên ở Việt Nam nghiên cứu chuyên sâu mô hình, công cụ, kỹ thuật KIỂM SOÁT TỔ CHỨC.

 

-         Là người thúc đẩy mạnh mẽ nhất nghiên cứu KIỂM SOÁT NỘI BỘ ở Việt Nam.

          Đưa Việt Nam trở thành top 5 Châu Á nghiên cứu KIỂM SOÁT NỘI BỘ.

-                 Đam mê nghề giáo, cởi mở, nhiệt tình.



-         Chứng chỉ Chuyên viên phân tích tài chính cao cấp - CFA

-         Bằng Quản trị kế toán - AA

-         Chứng chỉ Kiểm soát và bảo đảm chất lượng - QAQC

-         Bằng Quản tri kinh doanh quốc tế - GBA

 



Tài liệu:

-        Bài giảng Việt- Anh

-        Bộ kinh nghiệm đàm phán 5 nước: Việt - Anh

-        Tài liệu test phong cách đàm phán: Việt-Anh

 

Số lượng học viên: không quá 21 người.



Phương pháp đào tạo:

-         Học qua phản biện của người Do Thái

-         Học qua trải nghiệm tình huống thực tế của học viên đưa ra

-         Khai thác trí tuệ nhân tạo (brainstorming)

-         Thảo luận nhóm…vv



Tài liệu:

-        Bài giảng Việt- Anh

 

Số lượng học viên: 1 học viên (tương tác 1 học viên - 1 giảng viên)


2)     HỌC PHÍ: 

-         Học phí: liên hệ với chúng tôi để biết chi tiết

-         Học phí: đã bao gồm tài liệu, chứng nhận, teabreak, hóa đơn VAT 0%.

-         Quý vị cần xuất hóa đơn thì báo cho chúng tôi biết.

-        Là thành viên Câu Lạc Bộ Kiểm Soát Nội Bộ VICC được giảm 5% học phí. Vui lòng vào đường link sau để tham gia câu lạc bộ (miễn phí): http://goo.gl/forms/ypPj1PNTM5  

-         Giảm giá khi đăng ký học cùng các khóa học khác

-         Miễn phí khi học cập nhật phiên bản mới

-         Tích điểm cho học viên đăng ký học nhiều khóa năm 2022

-         Giảm giá cho học viên đăng ký theo nhóm nhiều người

-         Giảm giá cho học viên có học bổng: học viên sáng tạo


-         Giảm giá do dịch bệnh   



3)     THANH TOÁN

Vui lòng chuyển khoản cho chúng tôi trước khi học 10 ngày.


Thông tin tài khoản như sau:
   

    Họ và tên chủ tài khoản: Trần Thị Hạnh Mai

    Số tài khoản: 007 100 4131 611

    Ngân hàng Vietcombank Hồ Chí Minh


Hoặc:

     Họ và tên chủ tài khoản: Trần Thị Hạnh Mai

     Số tài khoản: 130 10 00 1992833

     Tên ngân hàng: BIDV

     Chi nhánh: Sở giao dịch 2

     

     Hoặc:

     Họ và tên chủ tài khoản: Trần Thị Hạnh Mai

     Số tài khoản: 190 34 333 481 017

     Tên ngân hàng: TECHCOMBANK

     Chi nhánh: Gia Định

   

      Hoặc


      Tên tài khoản: Công Ty TNHH Một Thành Viên Kiểm Soát Tổ Chức RDOCA

      Số tài khoản: 201 640 326

      Ngân hàng VPBank, chi nhánh Quận 2, Hồ Chí Minh

      Swifft code: VPBKVNVX 

 

 

4)     DỊCH VỤ HẬU MÃI SAU KHI HỌC

-         Sau khóa học, học viên có thắc mắc nghề thu mua hoặc chuyên môn liên quan đến khóa học, giảng viên sẽ tư vấn cho học viên ngay khi học viên cần, giờ tư vấn 08:00-22:00 tất cả các ngày trong tuần.

 -         Định kỳ 6 tháng học viên sẽ khảo sát tình hình học viên ứng dụng thực tế có gì khó khăn để giảng viên hỗ trợ

 -         Học viên sau khóa học có thể tham gia trao đổi kiến thức kinh nghiệm cho công việc quản lý trong NHÓM KIỂM SOÁT MUA HÀNG VÀ CHUỖI CUNG ỨNG VICC.

 

5)     CHỨNG NHẬN

-         Học viên làm bài tập tình huống và học đủ thời lượng khóa học sẽ được cấp chứng nhận.

-         Chứng nhận có giá trị 2 năm kể từ ngày cấp.

-         Chứng nhận có giá trị trên toàn thế giới.

-         Công ty TNHH Một Thành Viên Kiểm Soát Tổ Chức RDOCA cấp chứng nhận tham gia học. 

Chúng tôi là tổ chức đầu tiên tại Việt Nam đi nghiên cứu chuyên sâu công cụ và kỹ thuật tiêu tiền.

Chúng tôi là tổ chức đầu tiên tại Việt Nam đưa NGHỀ MUA HÀNG được đào tạo bài bản.

Chúng tôi là tổ chức đầu tiên khởi xướng phong trào tích hợp CHUỖI CUNG ỨNG tại Việt Nam.

Có những dòng dịch vụ đào tạo chúng tôi đã đi trước Hàn Quốc, Singapore và Úc trong quá trình nghiên cứu.


Chúng tôi là tổ chức đầu tiên của Việt Nam nghiên cứu chuyên sâu về mô hình, công cụ, kỹ thuật  KIỂM SOÁT MUA HÀNG VÀ CHUỖI CUNG ỨNG



6)     HÌNH THỨC HỌC VÀ THỜI GIAN TỔ CHỨC KHÓA HỌC

Học online (tương tác 1 học viên - 1 giảng viên).

Nếu học nhiều học viên - 1 giảng viên cũng được.

Thời lượng: học online trong giờ, học viên có thể chia thành nhiều lần học, mỗi lần tối thiểu 2 giờ.

Giờ học: học viên có thể tùy ý lựa chọn khung giờ từ 08:00 sáng đến 10 giờ tối.

Thời gian học: Ngày học online tùy theo học viên lựa chọn trong vòng 01 (một ) tháng.


Học bằng phần mềm zoom

 

7)    ĐĂNG KÝ THAM GIA HỌC 

 

Hỗ trợ đăng ký: Điện thoại, zalo, skype: +84 986 970 683

8)  CHÍNH SÁCH KHUYẾN HỌC

-         Học viên có thành tích học tập xuất sắc sẽ được giữ lại làm trợ giảng hoặc được đào tạo để trở thành giảng viên.

-         Học viên trong quá trình học sáng tạo sẽ được nhận học bổng.

-         Học viên trong quá trình học có thành tích tốt được nhận học bổng.


     9) CHÍNH SÁCH CHẤT LƯỢNG

Sau khi học, học viên sẽ được phát phiếu khảo sát ý kiến học viên sau khóa học để đo lường mức độ hài lòng.
-         Nếu học offline: giảng viên phát phiếu cho học viên 

-         Nếu học online, thì phiếu ngày được gởi qua email của học viên.

Mọi phản hồi của học viên sau khóa học vui lòng gởi về: csdvicc1@gmail.com hoặc cs@control.edu.vn


10)  LIÊN HỆ

Mọi thắc mắc vui lòng liên hệ bộ phận sales: 

Điện thoại, zalo, skype: +84 986 970 683, 

Thư điện tử: sales01@control.edu.vn


ØPhòng marketing

Thư điện tử: phongmarketingvicc@gmail.com

Thư điện tử: marketing01@control.edu.vn


     11)  NGUỒN THAM KHẢO CHUYÊN MÔN MUA HÀNG


Tìm hiểu về KIỂM SOÁT MỤA HÀNG vui lòng vào đường link sau:

 

Facebook: https://www.facebook.com/kiemsoatchuoicungungVIC

Web: http://control.edu.vn


  • Ngày: 2022-06-16
  • Lượt xem: 269